疫情寒冬，危机与机遇并存

2020年初始，来势汹汹的新冠肺炎疫情，不仅对人们健康安全带来威胁，而且对社会各行业造成了巨大的冲击，复工延迟、消费停滞，甚至导致不少企业熬不过“寒冬”，纷纷倒下。

然而危机与机遇并存，疫情的出现加速了行业的洗牌，留下了抗风险力强大的佼佼者。其中有些企业的表现令人眼前一亮，加拿大母婴品牌小萌希奥依托社交电商，通过线上实现非接触成交，成交量不减反增，成功将疫情负面影响降至最低。

社交电商，成母婴行业大趋势

区别于高成本、高风险的传统电商，小萌希奥采用新型社交电商模式，基于微信生态搭建平台，大大降低了获客成本和营销成本。在营销形式上以社群营销为主，主打旗下自主研发产品，如小萌希奥纸尿裤、洗护系列、健康食品等。小萌希奥拥有专业的服务团队，为客户提供更贴心售前售后服务，建立起深厚的品牌-消费者信任。

一个品牌想要做大做强，产品就是核心竞争力。小萌希奥投资2.5亿自建智能化工厂，依靠背后强大的供应链，摒弃层层加价的流通方式，为消费者提供亲民价高品质的产品，实现品牌营收口碑双赢。通过用户自发分享，小萌希奥品牌传播速度很快，据了解，小萌希奥自2016进驻国内以来积累用户量达2000+万，年销售额数亿元。

打通渠道，线上线下共同发力

小萌希奥的社交电商模式不仅拘泥于“线上卖货”，而是采取线上电商与线下布局协同运营，为母婴人群打造多消费场景，主动适应客户群体多元化需求。在2019年一年内，小萌希奥实体母婴馆在全国遍地开花：2019年2月小萌希奥国际母婴馆在长沙开业、3月小萌希奥天津国际母婴馆开业 、CuteSeal小萌希奥徐州奥特莱斯母婴馆开业，同年5月小萌希奥海南实体店开业……通过将线上线下的渠道全面打通，为消费者提供多品类、多时段、多渠道服务，正是小萌希奥从众多母婴品牌中脱颖而出的关键。

母婴社交电商的灵活优势，在此次疫情中得到充分体验，加拿大母婴品牌小萌希奥正是其中的榜样之一。鉴于大势所趋，可以预料到社交电商也将是未来母婴行业的重心模式。