在二胎放开的红利政策下，母婴市场受到空前的关注，二胎政策对全社会的影响是巨大而深远的，未来新家庭，二胎可能是标配，这改变是渐进的，但是对于很多区域的三四线城市，人们已经开始先行了，因此三四线母婴市场的机会也比一二线城市要大了很多。但相对于市场的需求，更多乡镇母婴店却在泥沼中难以拔足。

竞争激烈

十年前闷声发大财的时期已经一去不复返，互联网的飞速发展和周边母婴店的崛起，使商品的价格变得透明化，线下母婴店在价格上不再有优势，一波一波的宝妈被电商抢走。

商品货源

没有良好的进货渠道导致三四线母婴市场“窜货”风盛行，没有充足的货源，代理商手中的商品价格又千差万别，顾客在门店购买东西的时候一对比，比网上贵了不少。殊不知，这些商品都倒了三四手货了，怎么可能不贵。

没有连锁，不成规模

母婴零售业正往发展连锁化、单店规模化发展，单品牌的母婴店，没有大品牌背景的支撑，在实际经营的过程中很难受到大众的信任, “孤军奋战”的母婴店寸步难行。

没有品牌背景优势，缺少进货渠道，看不透品牌、操作与毛利之间相互关系，特别是具备核心竞争力单品的真伪，三四线城市的母婴之路越走越难。早在去年，京东就以品牌联合的方式推出了母婴渠道下沉战略——“京东贝全母婴店”，携手贝全，计划在三年内开设5000家京东贝全母婴店，开创母婴无界零售新局面，据悉，仅到2018年初，京东贝全母婴店已超过1000家，覆盖全国100多个城市，并且将在2019年实现5000家的目标。

同样一片母婴市场，京东贝全是怎样做到在如此短的时间内迅速覆盖这么多城市的呢？

品牌背景

贝全依托京东强大的品牌背景优势，贝全公司成立于2016年，便秉承“关爱生命，呵护成长”的品牌发展理念，汇聚了来自京东、小米、亚马逊等成熟互联网公司以及沃尔玛、蒙牛、乐友、爱亲等国内外知名上市企业和母婴连锁公司的专业团队，率先布局“线上＋线下”的母婴新零售领域，致力于成为品质育儿首选平台和最具投资价值的智慧母婴连锁品牌。

供应链支持

京东强大的供应链为门店提供了海量的商品选择，京东贝全母婴店的商品来自京东自营，具有正品保证；同时，京东贝全母婴提供的全品类商品供应，一站式商品池，实现京仓、京配一键订货，轻松进货；一件起运、满99元免运费，48小时配送到店，能够帮助减少囤货，乃至消灭库存。

赋能优势

！京东贝全母婴向着基于大数据、人工智能驱动的智慧母婴零售方向发展，通过品牌商整合、金融、科技等全方位赋能带动加盟商实现全渠道销售增长，推动传统母婴行业走向生态革新，致力让京东贝全母婴店成为新生代母婴消费者的首选，乃至成为本地新生代家庭的消费入口！