(资料来源：公开资料整理)
但是，母婴市场的快速扩充，节奏步伐的加快，产品的层出不穷，顾客选择困难等问题也导致了一系列开店难、获客难、经营难、服务难、后续维护客户难等门店经验问题。
那么，在线下经营成本不断上涨、毛利受行业竞争影响大幅下降的当下，可爱可亲门店是如何实现营业额一直保持稳定的增长呢?
一家盈利模式的母婴门店，进货渠道尤其重要。也就是说母婴门店的上游供应链必须持续稳定，货品齐全，质量保证的要求;企业有足够的货仓和配送体系，同时门店管理软件必须专业。
300家上游供应商，为可爱可亲门店一站式竭诚服务
可爱可亲与国内外300个孕婴童品牌建立战略合作关系，上千个品牌、上万款单品实现了孕婴童用品全品类覆盖，产品分类满足母婴店实际需求出发，走货量是预计是普通店铺的2倍以上，让可爱可亲门店加盟商毛利润获得一定的保障。
多元化的配送体系及管理系统，开辟门店赚钱新渠道
配送体系上，在实体店的基础上融合互联网元素，将可爱可亲总部+门店+品牌供应商+物流全方位打通，并进行有效的资源整合。同时链接萌蜜微商城、店长宝数据分析工具等应用，跨越时间空间界限，线上线下高效协作，涵盖订单管理、会员管理、库存管理等服务的综合性门店智能管理平台，能全面满足全国各门店管理需求。
层出不穷的亲子活动，全面带动门店赢利点
除此之外，可爱可亲自2008年成立以来，在全国各门店，举办上千场丰富多样的亲子互动活动，其中包括婴儿爬行比赛，孕妈妈T台秀、欢乐亲子嘉年华、爱的么么哒等......搭建起孩子与孩子、家庭与家庭之间的沟通交流平台。可爱可亲的十年陪伴让宝宝在益智快乐的氛围中成长，同时专业的产品介绍及服务，让妈妈们在放心选购商品时也能收获满满的温情。引流的同时促进店铺营业额的稳定增长，全面带动门店盈利。
专业的运营系统支持，为门店经营保驾护航
同时，可爱可亲采用专业的运营系统支持，创新推出硬件+软件+系统+推广+产品+辅助手段“六位一体”的营销模式，拥有着来自5000多家门店的丰富管理经验，将线上线下会员发展至100多万名，助力多个加盟商实现人生财富的再升级。
就目前的母婴店来说，为了达到好的销售量以及人性化的服务，必须通过系统化管理，从实践中提升经验，反馈至管理方法中，从而提高利润。而环环相扣的管理模式，正是连锁经营已达到标准化的重要部分。随着新零售模式的到来，母婴行业未来线下线上消费将逐步打通，差异化经营与精细化运作将成为各母婴企业的发展主旋律。作为国内母婴行业的领跑企业品牌，可爱可亲立足本土创新，秉承“可爱可亲 爱我所爱”的价值主张，通过严格优选的商品，专业入微的母婴服务，获得了良好的用户口碑与众多合作伙伴的认可。未来，希望可爱可亲能一直站在母婴连锁行业的最前沿，以产品和服务为核心，以技术为至诚，全面满足消费者与合作伙伴的需求，与合作伙伴共同成长，发展爱的事业，助力母婴行业变革与产业升级!
