近日，在母婴行业观察主办的“全球资源中国机会·2018全球母婴大会”上，森马电商总经理邵飞春就母婴行业的现状和机会展开分享。
近十几年来，母婴行业发生了巨变。随着互联网的发展，品牌越来越多，“低价”成为了中国很多零售企业竞争的第一法宝。
当互联网最早冲击传统企业时，在价格上给了消费者很多实惠。但是经过互联网的初级改造之后，很多企业变得没有了底线，“九块九包邮”已变成行业常态。真正价格竞争的优势是企业效率极大提升基础上所发生的变化。
邵飞春认为，母婴非标领域和母婴渠道仍有机会：
在母婴行业上游市场，标品市场的集中度已经很高，但非标品市场的集中度远远不够。母婴产品各细分领域竞争格局都相对稳定，其中童装/童鞋、安全椅、婴儿车/床等领域仍有机会。
而在中游领域，相对于格局稳定的母婴产品领域，以及正处于起步期、成熟商业模式还未体现的母婴服务领域来说，他认为母婴渠道领域的机会更多，如内容/工具/社交/服务联动的垂直一体化，O2O创新场景，线上线下联动等。
在上游和中游领域，可以看到的变化是人口红利的消失。随着人口红利的退却，母婴行业将发生三大变化：
一、主要驱动力由人口转为消费升级。消费升级在母婴行业中主要体现为内容专业化、需求个性化、用户社群化、消费场景化；
二、渠道方面，线下渠道仍将是母婴童产品市场的主要销售渠道，受易耗品、服装、食品等线上消费增加的驱动，整体线上渠道占比将继续提高；
三、母婴生态方面，产品生态中从个人场景到家庭场景将成为趋势，新零售正处于抢占线上线下优质资源阶段；微信生态方面，从“人找货”将过渡到“货找人”阶段。
因此，消费升级将成行业新驱动力。“消费升级一定会让你感觉到东西越来越好，企业通过提升效率降低消费者使用好东西的成本，这才是消费升级最本质的东西。”邵飞春称。
最后，邵飞春表示，母婴行业是一个婴幼儿甚至是年轻消费者没有发声能力的行业，所以需要行业的从业者具备基本的良知底线，一起推动这个行业的变化。
